감사팀 운영계획안 작성법(2

안녕하세요~

막막한 사업계획서 시즌이 돌아왔습니다!

 

저희는 저번주에 마무리되어서,

조금이나마 도움을 드리고자 글을 써 봅니다~

 

감사비전, 전략방향, 전략과제로

2025년 감사 방향성을 잡아보았어요!!

 

 

 

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감사 비전

함께하고 신뢰받는 감사

 

:조직의 감사 기능이 나아가야 할 방향을 제시하며, 

공정하고 신뢰받는 감사 활동을 통해

 조직의 투명성과 신뢰성을 높이는 데 기여합니다

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목표

내부통제의 효과성을 높이고 투명한 감사문화 정착

 

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추진전략

● 열린 소통 : 윤리환경 조성

● 감사활동의 체계 : 리스크 관리의 효과성 확보

● 감사 전문성 강화 : 감사 역량 고도화

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리스크 관리의 효과성 확보

 

1) 리스크 관리 프레임워크를 구축하여 조직의 주요 리스크를 식별하고 평가
2) 정기적인 리스크 모니터링 및 보고 체계를 마련하여 리스크 관리의 효과성을 지속적으로 검토
3) 감사 프로세스를 표준화하고, 감사 결과를 바탕으로 개선 사항을 도출하여 실행
4) 감사팀의 역할을 명확히 하여 리스크 관리와 감사 활동 간의 연계를 강화

 

감사 역량 고도화

 

1)감사팀 구성원에게 정기적인 전문 교육을 제공하여 최신 감사 기법과 리스크 관리 방법론을 습득
2)외부 전문가와의 협업을 통해 감사팀의 전문성 높임
3)감사 활동의 성과를 정기적으로 평가하고, 피드백을 통해 지속적인 개선을 도모
4)감사팀의 역량 강화를 위한 로드맵을 수립하여 장기적인 목표를 설정

 

윤리환경 조성

1) 조직 내 윤리적 문화와 가치관을 확립하여 모든 구성원이 윤리적 행동을 실천하도록 유도
2) 소통 채널 구축 : 정기적인 윤리 교육 및 워크숍을 통해 직원들의 윤리 의식을 높임
3) 익명 신고 시스템을 도입하여 부정행위나 비윤리적 행동을 신고할 수 있는 안전한 경로를 제공